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传统企业切勿盲目跟从智能化转型
时间:2021-05-29 来源:环球体育 浏览量 95812 次
本文摘要:改革开放40年来,中国制造业迅速兴起,成为引人注目的国际名片,同时转入变革的十字路口。

改革开放40年来,中国制造业迅速兴起,成为引人注目的国际名片,同时转入变革的十字路口。目前,许多传统企业经历了市场饱和状态与产品相当同质化的痛苦,生产效率低下,服务方式领先,产品供应单一等弊端成为企业发展的拦路虎,不能满足互联网时代的多样性、异质性定制简化的市场需求。传统企业亲吻互联网,加快智能转型迫在眉睫。

面对成本、市场等多重压力,传统制造业如何在新的工业革命配对中登陆,取得先驱?这不仅是企业日夜担心的问题,也是国家必须问的问题,也是世界各国思考的问题。从《中国生产2025》的实施到国家工信部领导智能生产,地方政府支持智能产业,都泄露了中国构建制造业智能转型升级的决心和魄力。

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随着大数据、云计算等新技术的普及,数字化、智能化变革成为传统企业的最爱的人。更多传统企业按下智能转型的快进键。企业看到同行在数字化、智能化过程中获利,渴望参加智能变革升级。这种心态可以解读。

但是,这件事不能迟到。据专家介绍,中国制造业面临着工业2.0课程和工业3.0向工业4.0的双重挑战。工业企业发展不平衡,工业软件发展水平相对较低,缺乏基于统一标准的顶级参考系统框架。

此外,数字工厂的建设投资极大业数字化、智能发展的障碍。这对中小企业发展的阻碍最为引人注目。

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例如,物联网行业应用于标准缺陷,设备无法相容的企业内部各信息系统也因缺陷统一标准而困难。因此,传统企业不应盲目跟随智能转型,而应自由选择合适的模式和路径。对于智能化生产,不能意味着解读为智能硬件和工业软件的六边形,也不能执着于一步到位,必须加强企业的精益管理,在构筑精益管理的基础上,向数字化和智能化转型。标准化体系建设是传统企业打造智能化生产的根基。

政府应共同组织行业联盟、行业协会、研究机构和企业,共同协商建立统一的行业标准,保护传统制造业南北智能生产。生产企业可以通过试验模板建立智能生产标准化系统,建立智能生产系统和公共服务平台。

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另外,企业要充分理解现在的基础水平,具体的市场需求,制定森严的数字项目投入计划,计算投入生产的成本。中小企业在智能转型过程中,不要太努力。

智能生产当然是最重要的,但研磨产品的功夫仍然是传统制造业的灵魂。传统企业的智能变革是大势所趋,但必须稳步战斗,以质量取胜。


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